# Recursos: Estrategias de negociación y resolución de conflictos

Fuentes para fundamentar el conocimiento de las lecciones. Toda afirmación de una
lección debería poder rastrearse hasta aquí.

## Fuente autoritativa del curso (el programa)

- Programa del curso FEC-13 (CICAP/UCR, Esteban O. Mora Martínez) —
  `/home/jcampos/Downloads/Programa-del-curso-Estrategias-de-negociacion-y-resolucion-de-conflictos.pdf`
  Define el propósito, objetivo general, 5 objetivos específicos, 6 contenidos temáticos,
  metodología, duración y certificación. **Es el mapa del curso; las 6 lecciones siguen
  sus contenidos temáticos.**

## Conocimiento

### Negociación (método Harvard / principled negotiation)

- [Libro: *Getting to YES* — Fisher, Ury y Patton (Harvard Negotiation Project)](https://www.pon.harvard.edu/research_projects/harvard-negotiation-project/hnp)
  El texto fundacional del método de negociación por principios. Usar para: los 4
  elementos (personas/problema, intereses, opciones, criterios objetivos), BATNA/MAAN.
- [PON — «Principled Negotiation: Focus on Interests to Create Value»](https://www.pon.harvard.edu/daily/negotiation-skills-daily/principled-negotiation-focus-interests-create-value/)
  Resumen claro y actualizado de los 4 elementos con ejemplos. Usar para: explicar
  intereses vs. posiciones y opciones de ganancia mutua.
- [PON — «Six Guidelines for Getting to Yes»](https://www.pon.harvard.edu/daily/negotiation-skills-daily/six-guidelines-for-getting-to-yes/)
  Traduce los principios en pautas operativas. Usar para: preparar simulaciones.
- [HBS — «BATNAs in Negotiation: Common Errors and Three Kinds of BATNA»](https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/17-055_878a070d-7972-4ce3-95ce-73f424a38900.pdf)
  Fuente académica que separa el BATNA real de lecturas erróneas. Usar para: definir
  MAAN con rigor y evitar la confusión MAAN = «la otra opción que ya tengo».
- [Beyond Intractability — resumen de *Getting Past No* (Ury)](https://www.beyondintractability.org/bksum/ury-gettingpast)
  Los 5 pasos para negociar con gente difícil: subir al balcón, ponerse de su lado, etc.
  Usar para: contenido de negociación en situaciones duras.

### Conflicto y estilos de manejo

- [Thomas–Kilmann Conflict Mode Instrument — Technical Brief (Kilmann Diagnostics)](https://kilmanndiagnostics.com/wp-content/uploads/2018/04/TKI_Technical_Brief.pdf)
  Base psicométrica de los 5 modos de conflicto (assertividad × cooperación). Usar para:
  la rejilla de estilos y el autodiagnóstico.
- [The Myers-Briggs Co. — Thomas–Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI)](https://asia.themyersbriggs.com/instruments/tki)
  Página del editor oficial. Define los 5 modos y aclara que ninguno es «bueno o malo».
- [PON — «Emotional Triggers: How Emotions Affect Your Negotiating Ability»](https://www.pon.harvard.edu/daily/dispute-resolution/how-emotions-affect-your-talks)
  Rol de las emociones incidentales (las que «nos siguen» a la mesa). Usar para: por qué
  el conflicto escala y cómo desactivarlo.

### Inteligencia emocional

- [PON — «Emotional Intelligence in Negotiation»](https://www.pon.harvard.edu/daily/negotiation-skills-daily/emotional-intelligence-in-negotiation)
  Cuatro ramas de Mayer y Salovey aplicadas a la negociación, con evidencia. Usar para:
  contenido central de la lección de IE.
- [Daniel Goleman — EI: 4 dominios y 12 competencias](https://danielgolemanemotionalintelligence.com/ei-overview-the-four-domains-and-twelve-competencies)
  Modelo de Goleman (autoconciencia, autogestión, conciencia social, gestión de
  relaciones). Usar para: vocabulario de competencias de IE.
- [Libro: *Beyond Reason: Using Emotions as You Negotiate* — Fisher y Shapiro (PON)](https://www.pon.harvard.edu/shop/beyond-reason-using-emotions-as-you-negotiate)
  Cinco «core concerns» (aprecio, afiliación, autonomía, estatus, rol). Usar para:
  herramientas prácticas de IE en la mesa.

### Escucha activa e indagación

- [Educación Navarra — «Escuchando de forma activa» (PDF, material formativo)](https://www.educacion.navarra.es/documents/1776317/1777524/3%C2%AA+sesi%C3%B3n+Escuchando+de+forma+activa.pdf)
  Define las 5 habilidades (mostrar interés, preguntas abiertas, parafrasear, reflejar
  sentimientos, resumir) y trae dinámicas de práctica. Usar para: contenido y actividades.
- [Asana — «Escucha activa: qué es y cómo practicarla con ejemplos»](https://asana.com/es/resources/active-listening)
  Guía en español, práctica y bien estructurada. Usar para: técnicas y ejemplos cotidianos.

### Comunicación no violenta (CNV)

- [Center for Nonviolent Communication — «What is NVC?»](https://www.cnvc.org/learn/what-is-nvc)
  Fuente oficial (fundada por Rosenberg). Define el propósito de la CNV y la empatía.
- [PuddleDancer/CNVC — «The 4 Components of NVC» (PDF)](https://www.nonviolentcommunication.com/pdf_files/4_components_of_NVC.pdf)
  Los 4 componentes (observación, sentimiento, necesidad, petición) con las distinciones
  clave. Usar para: el modelo OFNR y sus «trampas».
- [Asociación de Comunicación No Violenta (ACNV, España) — «¿Qué es la CNV?»](https://www.asociacioncomunicacionnoviolenta.org/que-es-la-cnv)
  Fuente en español con expresión honesta y escucha empática. Usar para: terminología en
  español y enfoque de escucha.

### RAC y marco legal (Costa Rica)

- [Ley 7727 — Resolución Alterna de Conflictos y Promoción de la Paz Social (texto completo)](https://www.uv.es/medarb/observatorio/leyes-mediacion/latinoamerica/costa-rica-ley-resolucion-alterna-conflictos.pdf)
  Ley costarricense que regula diálogo, negociación, mediación, conciliación y arbitraje.
  Usar para: encuadre jurídico de RAC (art. 2, 4, 9, 12).
- [Poder Judicial de Costa Rica — Centro de Conciliación, «Qué hacemos»](https://rac.poder-judicial.go.cr/index.php/que-hacemos)
  Explicación institucional de RAC y de la equivalencia costa-rricense mediación =
  conciliación (art. 4). Usar para: definiciones y ámbitos de aplicación.

## Sabiduría (comunidades)

- [Program on Negotiation (PON) — blog diario y cursos](https://www.pon.harvard.edu/blog/)
  Comunidad académica de referencia. Usar para: investigación reciente, casos y
  discusión. (En inglés.)
- [Centro de Conciliación del Poder Judicial de Costa Rica](https://rac.poder-judicial.go.cr/)
  Institución y formaciones en RAC en Costa Rica. Usar para: práctica real en el contexto
  costarricense; ofrece servicios y capacitación.
- [CNVC — trainers y eventos](https://www.cnvc.org/)
  Red global de formadores certificados en CNV. Usar para: talleres y práctica guiada.
- **Local (por definir):** buscar el aula/cohorte del CICAP donde se imparte este curso.
  Usar para: observar y co-facilitar antes de dictarlo en solitario.

## Gaps

- No hay todavía una fuente destacada **en español** sobre el método Harvard a nivel de
  libro (existen traducciones de *Getting to YES*: *Sí… ¡de acuerdo!*). Verificar edición
  para citarla.
- Falta una fuente de alta confianza sobre **andragogía** (Knowles) para el diseño de las
  actividades de facilitación.
- Falta identificar la cohorte/fecha concreta del CICAP para el rol de facilitador.
